通常情况下，企业都想自己来运营，由于自己人运营感觉会比较定心，更新及时，可是短视频代运营有以下三个要素，需求企业的决策者考虑。
一、本钱
做成都市短视频企业号不同于做微信公众号。前期微信公众号运营本钱较低，只需装备案牍、设计2个岗位，一个账号就能运转起来。而短视频的核心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需求导演、艺人、编剧、拍摄、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、案牍、策划等至少11个岗位人员。算算人力本钱，就算一个人4500元/月， 每个月4.95万的人力本钱，再加上办公设备、场所租金、水电，一个月至少得六七万才干打住。这样的短视频运营投入本钱至少是图文运营的8倍左右的人力投入。
你说你可以省着招，控制本钱，团队不配齐，那工作效率，做出的视频以及账号的运营这块，能出什么样的成果你简直可以想象得出来。
二、处理
其实，整个短视频运营的进程中最短少的还应该是人才，这种人才不是你敷衍了事就可以找来的，假如你作为一个老板，你自己都不理解短视频，不理解短视频运营，你怎样去招人，以什么标准去找，有什么样的要求。是不是专业的，等等诸如此类的问题。
最终你团队配齐了，一个月过去了，那么接下来就要进行分工和处理了，团队之间必定需求磨合，然后绩效怎样设置？团队如何处理？这些也是问题。团队合不合适，至少也得要考察三个月吧，做得好还好说，要是做欠好，你还得开了他们，重新招，这儿得试错本钱太高了。依据我们最近这一年交流的企业来看，绝大多数，乃至说9成以上的自主运营都没有成功。
三、机会
老实说，短视频的风口就在这半年时间，时间一过，你的竞争对手就会像漫山遍野般得起来了，其他不说，光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到，这些企业对共享流量盈利的积极性了。说得白一点，就是这个时间本钱你能不可以等得起。
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